Modul 1: Einstieg & Zielklärung: Definition des Rahmens und der Zielsetzung für den Workshop.

Modul 2: Trends & Status quo: Analyse aktueller Branchenentwicklungen und der eigenen Marktposition.

Modul 3: Die NC-Methodik: Einführung in das Konzept des "Nightmare Competitors".

Modul 4: Die Konstruktion: Entwicklung des Worst-Case-Konkurrenten für die eigene Branche.

Modul 5: Der Benchmark: Direkter Stärken- und Schwächenvergleich zwischen dem eigenen Unternehmen und dem Albtraum-Mitbewerber.

Modul 6: Strategische Antwort: Ableitung konkreter Stoßrichtungen und Priorisierung mittels Impact-Feasibility-Matrix.